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为什么聪明的人会有很糟糕的创业点子?

在创业中,聪明能帮你解决难题。但如果方向错了,把聪明用在了一个没人关心的问题上,只怕会失败得更快。

Pitch.编辑部

Pitch.编辑部

09/05 2025

这篇文章的观点,来自硅谷创业教父保罗·格雷厄姆Paul Graham和他创办的Y Combinator。YC是硅谷最成功的早期投资机构之一,投出了Airbnb、Dropbox、Stripe这些公司。

作为创始人,格雷厄姆见过太多失败。他的一个核心发现是:最常见的创业失败,不是因为人不行,而是有前景的人,带着没前景的想法。一群顶尖聪明、技术过硬的年轻人,在满怀激情地做一些注定失败的事。格雷厄姆对此再熟悉不过,因为他自己就曾是其中一员。本文将剖析他的一次失败,揭示聪明人构思出烂想法的三大思维陷阱,并最终引出YC奉为圭臬的核心理念。

1、一次价值连城的失败

2、聪明人的三大思维陷阱

3、从“铜”到“青铜”的思维转变

01 一次价值连城的失败

在创办一家成功的公司之前,往往得先创办一家失败的。

1995年,互联网浪潮初起。格雷厄姆和他的朋友,同为顶尖程序员的罗伯特·莫里斯,创办了他们的第一家公司Artix。计划很简单:为艺术画廊开发线上网站。这个想法在当时听起来既前沿又合理。但现实迅速给了这群技术专家沉重一击。

他们很快发现,艺术品经销商是地球上最抗拒技术的一群人。这些人选择这个行业,就是因为不喜欢和电脑打交道。当格

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