《管理的艺术》李嘉诚：赚钱、奉献和管理（3）

领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让人感到渺小。

Pitch.编辑部

02/15 2025

本文源自于2005年李嘉诚在长江商学院「与大师同行」讲座系列的一次演讲内容。

《管理的艺术》强调管理者需结合自我管理与团队协作，灵活适应变化。需要具备理性分析、坚守价值观和追求目标的能力，同时要善于利用杠杆效应，优化资源配置，保持开放和持续学习的心态。

1、管理者首先自我管理

2、理性力量加理智力量

3、领袖的“杠杆心态”

4、管理赋予企业生命

5、没有傲心但有傲骨

管理的艺术

2005年06月28日

屈指一算，我的公司已经成立了五十五年。从1950年只有几个人的小型公司，发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都在努力自修，苦苦追求新知识和学问。管理有没有艺术可言？我有自己的心得和经验。

你是老板还是领袖？我常常这样问自己。一般来说，做老板简单得多，你的权力主要来自你的地位，这可以来自上天的缘分，或者

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