每个创业者心里都在打架。一边想改变世界，另一边还得交房租。Y Combinator的保罗·格雷厄姆说过，创业就得全力以赴，不能半心半意。这话没错。但现实是，很多人没法说辞职就辞职。他们需要一个过渡。
托尼·赖特是个在YC体系里走出来的创始人。他做过两次兼职创业，都成功转成了全职公司，其中一家是效率工具RescueTime。他的经验后来被写在Naval和Nivi创办的Venture Hacks博客上，成了不少早期创业者的参考。这篇文章不是鼓励人长期兼职做项目。它想说的是，怎么用最低的成本，搞清楚一件事：这个想法，到底值不值得你辞职去干。
1、兼职创业的三大前提
2、兼职创业的七条做法
01 兼职创业的三大前提
兼职创业是一座桥，不是终点。它的唯一价值，是安全地带你到对岸。
创业这件事，说到底拼的是投入程度。别人全职干，每周花80小时，你每天只能挤两小时，节奏上就差了一大截。任何想靠兼职把公司长期做大的念头，都不现实。保罗·格雷厄姆强调必须All-in，就是因为一旦创业变成“有空才做”，它就不再是必须推进的事，而只是一个可做可不做的选项。
但兼职也有它的好处。兼职创业的意义不在“做业务
