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《创业36条军规》选对股东,成功一半

选择股东,是创业的头等大事。一家优秀的公司垮掉,一半以上的原因是股东之间的内耗。这个选择远不止是寻找资金,它在更深的层面上,决定了企业的“基因”与“命门”。

Pitch.编辑部

Pitch.编辑部

07/26 2025

本文内容提炼自知名企业家孙陶然的著作《创业36条军规》。孙陶然是一位连续创业成功的企业家,2005年与联想公司及著名企业家雷军联合投资创办北京拉卡拉网络技术有限公司,开发出中国第一个电子账单服务平台,被认为是电子产品及快速消费品的营销专家,被北京大学光华管理学院EMBA聘任为学生校外特聘导师,并担当多家企业的营销及管理顾问。

孙陶然曾说:“选对股东是创业的头等大事。” 本文总结梳理书中针对股东内耗、股权纷争、权责不清、退出困难等一系列难题的解决方案,深度剖析了 “选股东、搭结构、定协议” 三大核心环节,旨在帮助创业者从源头上建立稳固的合伙人体系,为企业的长治久安奠定基石。

01 选股东:创业的头等大事

02 如何选出“对的股东”?

03 如何规避误区和风险?

股东是企业的基因,直接影响企业的实力和最终成就。选择股东要遵循三大条件,创业期公司要优先选择那些能够带给公司资源和经营经验的股东,对任何人都不要给干股。

01 选股东:创业的头等大事

股东是企业的所有者,股东的实力决定了企业的某些实力。

选择股东,是创业的头等大事。一家优秀的公司垮掉,一半以上的原因是股东之间的内耗。这个选择远不止是寻找资金,它在更深的层面上,决定了企业的“基因”与“命门”。

从根本上说,

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