本文总结自定位之父Al Ries、Laura Ries及里斯中国区合伙人张云合著的《21世纪的定位：定位之父重新定义“定位”》。这本书是定位理论诞生50年后的一次重大升级，旨在解答一个困扰着所有企业家和营销者的核心问题：为什么那些在20世纪无比成功的战略——强大的单一品牌、广告驱动、产品线延伸——在21世纪正迅速失效？
作者指出21世纪，人类面临全新的机遇与挑战，超级技术和全球化成为影响全球商业的两大力量。
商业竞争的终极战场虽然仍是潜在顾客的心智 ，但进入这个战场的规则已经彻底改变。本书为21世纪的企业家提供了全新的战略地图和作战法则，核心观点是：未来属于那些能够开创新品类，并采用多品牌结构的企业。
01、定位的基石：在心智中赢得战争
02、21世纪的变革：新战场与新规则
03、品类的力量：21世纪战略的核心引擎
04、未来的结构：多品牌的必然
为什么像柯达、IBM、施乐和索尼这样的20世纪商业巨头，在21世纪会陷入困境甚至走向破产？为什么你投入巨额广告预算，消费者却毫无反应？为什么推出一款更好的产品，却无法撼动市场领导者的地位？
这些问题，指向了一个残酷的现实：很多在20世纪奏效的营销方法在21世纪已不再有效。自我们第一次提出定位理论的概念以来，已经过去50年了，定位之父艾 · 里斯在这本《21世纪的定位》中，给出了清晰的答案。
他指出，我
