HR招聘，如何挖掘你真正需要的人才？

面对复杂岗位的要求，必须明确“必须要素”和“加分项”。

Pitch.编辑部

04/20 2025

招聘不只是找个员工来填补岗位空缺，还会直接影响到公司的战略布局和未来发展。通过真实案例和分析，了解如何在招聘时发现有潜力的候选人，找到最适合公司的“持续高绩效人才。

01 过往业绩≠未来业绩

02 关注“冰山以下”

03 为“职能”而非岗位招人

04 动态、短期、人才规划

05 如何明确人才画像

招聘过程中，很多企业往往只是关注候选人的学历、工作经验和过往·的业绩，而忽视了那些潜在的、但却决定人才长期表现的深层次因素。在众多招聘失败的案例中，最常见的一个问题便是：过分依赖简历上的成绩和过往的工作背景，忽视了候选人是否具备在新的岗位环境中持续产生绩效的“原动力”。

有个例子：一家中小型SaaS公司要转型，急需一个有行业资源、能领导团队的销售负责人。他们招了一个曾在大厂工作、有客户资源的人。但这

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